Intervista di Margherita FerrariLa Bloodline è una delle aziende di maggior sviluppo nell’ambito biomedicale. Quali sono i vostri prodotti nello specifico?Una delle principali linee di nostri prodotti è costituita dalle sacche infusionali, in particolare quelle destinate a dialisi, emodialisi e dialisi peritoneale. Da un paio d’anni, siamo presenti anche sul mercato delle sacche saline e cinque anni fa abbiamo deciso […]
Cervello dell'impresa
Intervista di Margherita FerrariCome si è costituita e con quali obiettivi la Società Consortile Q.E.T.?In un periodo di forti cambiamenti, che da anni investono il settore dentale, e soprattutto in una fase in cui sta evolvendosi verso una tecnologia molto più specialistica e sofisticata, alcune aziende odontotecniche, anche se concorrenti tra loro, hanno cercato di trovare un minimo comune denominatore […]
Intervista di Anna SpadaforaDurante la sua esperienza di imprenditore si è trovato più volte a dover raccontare ad altri quale poteva essere il valore della sua azienda, anche quando non era evidente dai bilanci. In che modo, nell’impresa moderna, si giunge a un valore che non è quantificabile?
Intervista di Anna SpadaforaA proposito di modernità, che cosa fa Cipea per rendere sempre più moderna la rete di comunicazione con le imprese associate e per consentire loro di essere costantemente aggiornate sulle norme emanate dagli enti pubblici e sulle novità della ricerca nel settore edile?In Emilia Romagna siamo una realtà molto importante, abbiamo sedi anche in altre regioni e […]
In TEC Eurolab quali sono gli esempi di valore che vanno oltre l’aspetto economico finanziario?
Intervista di Anna Spadafora Oltre a essere presidente delle società che compongono il Gruppo Masi, lei è stato presidente di ASSOFERMET (Associazione Nazionale Commercianti di Acciaio e Metalli) per dodici anni. A partire dalla sua esperienza, che cosa può dirci del valore dell’impresa? Quali sono i criteri di valutazione che utilizza nel momento in cui, per esempio, deve acquistare quote […]
Intervista di Anna Spadafora Quest’anno la Grani & Partners di Hong Kong ha inaugurato una nuova sede, molto più grande di quella in cui era partita tanti anni fa, quando nessuno pensava a trasferire una parte della produzione in Estremo Oriente. Mi sembra che il vostro sia un esempio d’integrazione fra due paesi e due culture differenti, non una semplice […]
Intervista di Anna SpadaforaTradizione e ragioni culturali rappresentano spesso un grande ostacolo nell’impiego di nuove tecniche nonostante eventi recenti, come la globalizzazione, ne suggeriscano in molti casi l’utilizzo. Capitali e Partners nasce a Modena come società di consulenza che promuove e agevola l’incontro tra capitali d’investimento e aziende partners che possono utilizzare fondi per la loro crescita e il loro […]
Intervista di Sergio Dalla ValQuando nella teoria microeconomica si parla della funzione dell’imprenditore, il concetto chiave utilizzato per descrivere il comportamento imprenditoriale è la razionalità. Lei spesso ha dichiarato che questo criterio non è adeguato all’impresa della modernità. Perché?L’impresa s’inscrive in uno scenario di decision-makers che operano utilizzando la loro razionalità in un sistema di mercato contraddistinto dall’efficienza. In questo […]
Intervista di Anna SpadaforaLa Lameplast è leader in Italia nella produzione di contenitori monodose per prodotti farmaceutici e cosmetici. Che cosa può dirci a proposito del valore raggiunto da un’azienda come la vostra che, dalla sua fondazione nel 1976, si è sviluppata in modo consistente sul mercato nazionale e internazionale?
Come la restituzione contribuisce alla valorizzazione? Secondo l’idea che gli obblighi sociali costituiscano la base della civiltà, la restituzione, per esempio di un dono, risulta essenziale per istituire i rapporti sociali nell’idea di parità. Si tratterebbe di restituire per ricambiare, per contraccambiare, per avviare un ordine sociale come ordine simbolico: secondo l’antropologia, con il dono non si costituirebbe il valore […]
Intervista di Anna SpadaforaLa SIR (Soluzioni Industriali Robotizzate) ha sempre mantenuto costante, anzi, ha aumentato negli anni la ricerca, avvalendosi del contributo dell’Università di Modena e Reggio Emilia. Quando e come è nata questa collaborazione?