CON GELLIFY LE START-UP DIGITALI DIVENGONO IL CUORE DELLE AZIENDE CONSOLIDATE

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Managing Partner di GELLIFY, Casalecchio di Reno (BO)
GELLIFY è la prima piattaforma d’innovazione dedicata al software B2B, a supporto delle start-up, da una parte, e delle aziende consolidate, dall’altra. Può dirci qualcosa di più della vostra attività?

La nostra piattaforma d’innovazione connette start-up B2B ad alto contenuto tecnologico con aziende tradizionali che hanno l’esigenza d’innovare processi, prodotti e modelli di business. Investiamo in trend tecnologici e di business rilevanti come Big Data e Artificial Intelligence, industrial IoT, cybersecurity, blockchain, affiancando le start-up con il nostro programma di “gellificazione”, modello proprietario che struttura i processi e integra le competenze delle start-up per aiutarle a scalare.
Il tipo di settori in cui le nostre start-up operano, quindi il tipo di clienti a cui si rivolgono sono diversificati: dalle aziende manifatturiere – che le start-up aiutano nell’abbattimento dei costi interni, quindi nell’incremento della propria efficienza operativa – al retail – che sta innovando il proprio modello di vendita –, dal mondo bancario al settore energetico.
Grazie alle tecnologie digitali, oggi è possibile creare valore per l’intero ecosistema industriale, sia per aumentarne l’efficienza operativa sia per costruire nuovi modelli di business. Si pensi alle aziende della metalmeccanica, che stanno digitalizzando sempre più i propri macchinari, installando sensori che catturano dati e generano flussi d’informazione per ottenere un monitoraggio costante di parametri rilevanti. Se un’azienda si propone di utilizzare i dati raccolti per offrire nuovi servizi ai clienti o nuovi servizi a nuovi clienti, le start-up della nostra piattaforma possono costruire un modello di "servitizzazione" che fa leva proprio su questo nuovo strato digitale.

Attraverso la promozione di nuovi modelli di business, voi state accelerando il processo d’innovazione e di digitalizzazione delle aziende…

Certamente, perché si tratta d’innovazione a 360 gradi, che ha un impatto su tutte le dimensioni aziendali, dalle tecnologie ai modelli di business, dalle competenze ai modelli organizzativi.
GELLIFY aiuta le aziende a integrare le tecnologie avanzate portate dall’ecosistema start-up, soluzioni sofisticate che richiedono piattaforme digitali specifiche per poter scalare all’interno di corporate strutturate.
Il termine “gellify” nasce da un parallelismo tra gli stati della materia e le fasi di sviluppo di un’azienda. Noi chiamiamo aria una buona idea nata da un team brillante, che diventa liquida quando inizia a fatturare e sogna di diventare solida, con una crescita sostenibile sul mercato.
Ma per scalare deve “gellificarsi”, ossia chiudere i suoi gap. GELLIFY integra gli investimenti in equity con un percorso di “gellificazione”, volto a costruire tutti gli asset mancanti della start-up, per farla crescere e scalare.
La “gellificazione” è il nostro modello proprietario che in 6-24 mesi investe tutte le aree aziendali, strutturando processi e integrando le competenze delle start-up; il nostro programma dedicato allo scale-up delle nostre start-up fornisce quindi servizi più complessi di quelli di mentorship e di base per la creazione dell’azienda tipici degli incubatori.
Proprio questa è la vera sfida: costruire gli asset mancanti, perché i capitali da soli non bastano, anzi, rischiano di essere sprecati.
Quindi, mettendo insieme questi due elementi, i capitali da una parte e l’affiancamento dall’altra, offriamo una combinazione vincente.
Poi c’è un terzo elemento: l’accesso al mercato. Aiutiamo le start-up sia a incontrare potenziali clienti interessati a costruire progetti che fanno leva sulle tecnologie digitali, sia a integrare le loro soluzioni in progetti più ampi, che magari hanno il cuore nella soluzione che la start-up propone, e questo permette alla start-up di espandere il proprio portafoglio di offerta a 360 gradi.
Di questo parliamo con l’azienda consolidata, a cui forniamo consulenza per coniugare il modello di business tradizionale con le competenze che provengono dal mondo delle start-up. Le aziende consolidate ormai hanno compreso il valore delle start-up. Tuttavia, spesso accade che si fermino a progetti pilota, non per mancanza di volontà, ma perché esistono ostacoli concreti nella fase di scale-up: esistono complessità di infrastruttura tecnologica, di supply chain, di modello di collaborazione che possono essere smarcate da una parte terza, in questo caso GELLIFY, in grado di colmare quei gap di modello per far scalare tecnologie e modelli di business innovativi.