Cervello dell'impresa

  • Intervista di Sergio Dalla Val

    L’invenzione di nuovi media nell’arte, nell’impresa, nella comunicazione sembra porre il problema dell’impossibilità, per una gran parte dell’umanità, di accedervi.

    Che cos’è l’accesso? È ciò che, nel discorso occidentale, sta al posto della funzione di zero. Già la fisica e la metafisica, poi l’antropologia, parlavano di accesso al simbolico, di accesso alle strutture elementari della parentela. Queste strutture erano fondate su una logica di rapporti sociali, su una genealogia. Che

  • La migrazione è l’aspetto esteriore, finale, di un’evoluzione demografica, sociale ed economica iniziata molto tempo prima della migrazione stessa, è la punta di un iceberg, una piccola parte di fenomeni molto più complessi.

    L’immigrazione in un paese si verifica prevalentemente perché l’economia di quel paese ha bisogno di quelle persone come lavoratori, a qualsiasi livello, per mantenere gli standard.

    L’emigrazione non è un problema di controllo dei confini o di ordine pubblico interno, bensì il risultato di politiche

  • Il sistema Italia sta vivendo da anni un lento, inesorabile, declino: le cause non devono però essere semplicemente attribuite ad una crisi economica sempre più grave. Quest’ultima rappresenta semmai l’effetto di una serie di macro disfunzioni che hanno portato la nostra nazione ad una situazione di stallo destinata a degenerare, con il rischio di gravi tensioni sociali. Negli altri paesi della Comunità Economica Europea, a parte i casi ben noti di Grecia, Spagna, Portogallo, persiste una consapevolezza della propria nazionalità, un senso di appartenenza, un orgoglio diffuso nel perseguire

  • Dopo il terremoto del 20 e 29 maggio, nulla può essere più considerato fermo o bloccato, non possiamo più vivere come prima, accettando qualsiasi pregiudizio sull’impresa e nascondendoci, come se fossimo a capo di aziende che sfruttano i loro collaboratori o i paesi del terzo mondo. Per questo, oggi occorre un altro terremoto, il terremoto intellettuale, perché non possiamo più accettare la burocrazia e la ristrettezza mentale che frenano e rallentano la ripresa delle attività nelle zone colpite, dove operavano 25.302 imprese di cui 14.000 da uno a 5 addetti, con un’occupazione globale per

  • Quali saranno gli scenari macroeconomici del post Covid-19? “Per l’Italia vorrà dire 5 o 6 punti in meno del Pil e altrettanti per l’economia dei paesi del Mediterraneo. Ci sarà un’ondata di disoccupazione tremenda, ci sarà una crisi peggiore di quella del 1929. Si dovrà ricominciare tutto da capo, se no il futuro è la miseria per tutti noi”. Sono le parole dell’economista Giulio Sapelli, in un’intervista rilasciata in seguito alle dichiarazioni della neo eletta presidente della Bce, Christine Lagarde (“Panorama”, 13 marzo 2020), che per l’economista deve ritenersi

  • Nell’ora del coronavirus, gli italiani devono avere paura? La paura della morte deve prendere il sopravvento sulle loro vite fino a distruggere il patrimonio di ricerca e d’impresa costituito in settant’anni di repubblica?

    Gli italiani non devono avere paura della morte, ma della miseria, della povertà, della stupidità e dell’invidia, che alimentano guerre, malattie e devastazioni nella vita di uomini e donne impegnati a compiere uno sforzo costante per dare un contributo alla civiltà della parola, perché la legge della giungla sia lasciata ai suoi

  • Le innovazioni tecnologiche trasformano in modo decisivo il nostro modo di vivere, di lavorare e di comunicare. Tuttavia, molte aziende manifatturiere non hanno ancora tratto tutti i vantaggi dell’applicazione delle nuove tecnologie ai loro prodotti e processi e spesso non colgono l’opportunità d’incontrare start-up che hanno già sviluppato l’innovazione necessaria per distinguersi sui mercati internazionali e valorizzare la propria specificità. Interviene qui la missione della vostra piattaforma: Gellify. In che modo?

  • GELLIFY è la prima piattaforma d’innovazione dedicata al software B2B, a supporto delle start-up, da una parte, e delle aziende consolidate, dall’altra. Può dirci qualcosa di più della vostra attività?

    La nostra piattaforma d’innovazione connette start-up B2B ad alto contenuto tecnologico con aziende tradizionali che hanno l’esigenza d’innovare processi, prodotti e modelli di business. Investiamo in trend tecnologici e di business rilevanti come Big Data e Artificial Intelligence, industrial IoT, cybersecurity, blockchain, affiancando le start-up con il nostro programma di “

  • Vorrei riprendere tre dei temi toccati da Emilio Fontela. Il primo concerne la “finanziarizzazione” dell’economia e delle imprese. L’identificazione tra finanza e speculazione non è convincente. La finanza può avere anche finalità speculative, quando ha di mira solo il conseguimento di differenziali di prezzo tra le attività finanziarie comprate e vendute. Ma la finanza che interessa le imprese è uno strumento di fluidificazione e di appoggio dell’economia reale, cioè degli investimenti in impianti e tecnologie, di supporto per il giro degli affari, di capitalizzazione

  • Nel libro Come divenire imprenditore nel ventunesimo secolo, Emilio Fontela parla dei brainworkers, i “lavoratori di cervello”. Io li chiamo “lavoratori pensanti”. A questo proposito, vorrei raccontare un aneddoto. All’inizio degli anni sessanta, un giovane ingegnere meccanico appena laureato viene assunto in un’azienda bolognese di grandi tradizioni e, per fare esperienza, viene messo a lavorare alle macchine in un reparto di torneria. Il giovanotto, pieno di entusiasmo, cerca di rendersi utile e si permette di dare dei suggerimenti al vecchio capo reparto per